Die Jahresergebnisse von KHR Architecture spiegeln Investitionen in neue Kompetenzen und Geschäftsbereiche wider

Die KHR-Architektur wird 2020 mit einer runden Null in der Bilanz abschließen. Auf der anderen Seite wurde das Unternehmen mit neuen Kompetenzen und Geschäftsfeldern gestärkt, die den Umsatz und das Ergebnis in Zukunft steigern sollen.

Seit 2019 ist der Umsatz von 54 auf 63 Millionen gestiegen und es wurden 11 Vollzeitstellen geschaffen. Laut Geschäftsführer Lars Kragh ist die Aufstockung des Personals mit ein Grund dafür, dass das Jahresergebnis trotz des gestiegenen Umsatzes mit einem bescheidenen Gewinn von 48.000 DKK nach Steuern abschließt. Das Ergebnis deckt auch einen einmaligen, größeren Verlust aus einer Schulbauabrechnung aus dem Jahr 2011.

"Wir haben bewusst in neue Geschäftsbereiche und Kompetenzen investiert, was sich kurzfristig auf das Endergebnis auswirkt. Wir spüren aber schon jetzt die positiven Auswirkungen, sowohl intern als auch in Bezug auf den Projekteingang, und ich bin zuversichtlich, dass sich unsere Investition langfristig auch unter dem Strich auszahlen wird", sagt Geschäftsführer und Gesellschafter Lars Kragh. "Dennoch ist das Endergebnis nie unser Hauptaugenmerk. Natürlich müssen wir Geld verdienen, aber KHR ist ein unabhängiges, partnerschaftlich geführtes Architekturbüro, in dem wir uns alle einig sind, dass unsere Hauptaufgabe darin besteht, großartige Architektur zu schaffen, die für die Nutzer und die Gesellschaft einen positiven Beitrag leistet. Gleichzeitig legen wir großen Wert auf ein gutes Arbeitsumfeld und gute Arbeitsbedingungen für unsere Mitarbeiter, die für das Entstehen einer guten Architektur entscheidend sind.

"Insgesamt haben wir zwei Bereiche gestärkt, die im Jahr 2020 Kosten verursachen: Wir haben unsere Geschäftsabläufe durch Schulungen und Einstellungen in den Bereichen IT, Personal, Verwaltung und Kommunikation professionalisiert. Diese Aufgabe wird demnächst mit einem neuen Leiter für Design abgeschlossen, damit wir unsere personellen und fachlichen Ressourcen optimal nutzen können. Zweitens haben wir unseren Geschäftsschwerpunkt auf neue Bereiche und Zielgruppen ausgedehnt, so dass wir ein gesünderes Gleichgewicht zwischen öffentlichen und privaten Kunden haben und unseren Kunden bereits in der Anfangsphase vor einem Kauf, Neubau oder einer Renovierung Analysen und Beratung anbieten können. Aus diesem Grund haben wir in den Bau einer speziellen Einheit für Bauberatung und stellte gleichzeitig eine Kapazität in Gehäuse. Corona hat natürlich auch bei KHR eine Rolle gespielt und war ein kostspieliger Faktor in unserem Betrieb, aber das Auftragsbuch war trotz der besonderen Umstände erstaunlich gut gefüllt. Wir haben viele spannende Projekte in der Pipeline und ein starkes Team, um sie zu realisieren, so dass unser 75. Jahr in jeder Hinsicht vielversprechend aussieht."

Bildunterschrift: Die vier Partner von KHR Architecture vor den Cannon Boathouses, in denen KHR seit 2006 seine Büros hat. Von links nach rechts: CEO Lars Kragh, Technischer Direktor Henrik Danielsen, Kreativdirektor Mikkel Beedholm und Kreativdirektorin Janina Zerbe.Über KHR Architecture:KHR Architecture wird dieses Jahr 75 Jahre alt und hat eine Reihe von preisgekrönten und gefeierten Projekten geleitet, wie z. B. Metro Kopenhagen, Produktions- und Verwaltungsgebäude für Fiberline, Bang & Olufsen Hauptsitz und Universität Kopenhagen über Amager. Ein neuer Kreis von Partnern sorgt dafür, dass KHR in diesen Jahren schnell wächst und neue Märkte und Geschäftsfelder erschließt. Das Architekturbüro hat seinen Sitz in den Kanonbådshallerne auf Holmen und beschäftigt etwas mehr als 100 Mitarbeiter.